„Az a jó marketing, ha a vevő jön vissza, nem a termék!”- Interjú Babics Lajossal

Munkatársainkat bemutató sorozatunk következő részében Babics Lajos, műszaki igazgatóval beszélgettünk. Ismerjék meg, milyen színes egyéniség ő is!

Te kezdetektől a cégnél dolgozol, amikor még csak egy garázsból indult el egy vízió, egy családi vállalkozás, hidraulikus munkahengerek és berendezések javításával. Mesélnél egy kicsit erről az időszakról? Gondoltátok volna akkor, hogy egy ekkora cég lesz az akkori Jankovits Hidraulikából?

Akkor nem az volt a motiváció, hogy nagy céggé nője ki magát a vállalkozás. A feladatokat meg kellett oldani és azok egyre csak jöttek. Még tanulmányaim során azt tanította a marketing tanárom, „az a jó marketing, ha a vevő jön vissza, nem a termék”. Akkor nem volt külön marketing politikánk, a munkánk alapján lettünk ismertek. Az első nagy komplett hidraulikus rendszer kiépítését négy év működés után nyertük el – egy nagyvállalatnál -, magunk mögé utasítva az országos szinten legnagyobbként ismert hidraulikus céget. Ezzel a sikersztorival nőtte ki magát a cég, így vált a legerősebb piaci szereplő konkurensévé.

 

 

Ha jól tudom, szerelőként kezdted a pályafutásodat. Hogy alakult az életed a cégnél? Egyenes út volt az egyetemre? Kérlek mesélj erről is egy kicsit!

Igen: szakmunkásként végeztem, majd esti iskolában érettségiztem. A cég fejlődésével én is szükségét éreztem a továbbtanulásnak. Jelentkeztem a Miskolci Egyetem gépész képzésére. Akkor még nem tudtam, milyen hatása lesz tanulmányaimnak – elsősorban – a műszaki gondolkodásmódom fejlődésére. A legfontosabb, amit tanultam: a mérnöki gondolkodás, hozzáállás, hogy milyen lábnyomot hagyunk tevékenységünkkel. Sokat köszönhetek tanáraimnak . A cég tulajdonosa támogatta tanulmányaimat nem csak feladatok megoldásában, de vezetői előmenetelemben is kaptam lehetőségeket.

 

1992-ben, amikor veled együtt indult a cég, a Rába Gyárból, állami cégtől jöttél el és ugrottál bele a Jankovits Hidraulika és vele együtt a kisvállalkozások világába. Mindig is erősebb volt benned a „kalandvágy”, mint a biztos, jól ismert közeg?

Az első szabad választások után felerősödött az igény a magánvállalkozásokra.  Olyan idők jártak, mely hangulatával is az ilyen változásokat erősítette. Fiatal huszonévesként én is úgy gondoltam, érdemes belevágni, vállalkozásnál dolgozni. Nagyon jó induló bázis volt a RÁBA gyár, sokat tanultam ott. Az ott megszerzett gyakorlati ismeret, tudás nélkül most nem itt tartanék . Fiatal – akkor még független – emberként a váltás nem számított nagy kockázatnak. Rengeteg lehetőséggel kecsegtetett az az időszak. A jövőt, a jobb életet inkább a multik vagy a magyar vállalkozások, jelentették akkoriban hazánkban.

 

 

Jelenleg te vagy a műszaki igazgató és a belső oktatások is a te kezedben vannak. Cégfilozófiánk része, hogy az évek alatt felhalmozódott hatalmas mennyiségű és speciális tudást rendszerezzük és átadjuk a munkatársaknak. Ennek a fő munkatársa és oktatója vagy te. Mennyire áll közel hozzád ez a típusú feladat?

Úgy gondolom, személyiségem soha nem volt az a típus, amely megtartja magának a megszerzett információkat, a tudásbázist. Egy-egy elhangzott kérdésre mindig messzebbről indítom a választ. Van affinitásom a műszaki kérdések kifejtéséhez , ami talán előny az oktatásnál. Fontosnak tartom a megfelelő tematika átgondolását, hogy a műszaki információk rendszerbe szedve menjenek át. A mérnöki tudomány egyébként is racionális – elsősorban fizikai – elvekre alapul, a személyes ambíció erőltetése hátrányos lehet a megoldásokra.

A hidraulika oktatásában kidolgoztam egy saját tematikát. Ennek első része egy alapképzés, melyben áttekintjük e szakterület általános alapjait. A második részben a tervező mérnökök oktatása folyik: házon belül saját mérnökeinket oktatom egy átfogóbb logikai gondolkodásra, melyben számításokat végzünk, kitérünk biztonságtechnikai- és elemismeretekre is.

 

 

Sokat szoktunk viccelni a kollégákkal, mert egy különleges képességed, hogy egy szempillantás alatt el tudsz tűnni az irodából, és mindenki téged keres. Felemerült már, hogy átnevezzük az irodát „láttadalajost?” irodára. Honnan ez a hatalmas energia, ez a kimeríthetetlen tettvágy?

Úgy gondolom, a felmerült feladatokat célszerű minél előbb megoldani, mivel a továbbiakban egyre több feladattal találjuk szemben magunkat, s az elhalasztott feladatra nem marad elég időnk,  s azokat csak egyre inkább elodázzuk. A gyors feladatmegoldáshoz pedig hozzátartozik, hogy akár azonnal a megfelelő helyszínen legyek. Ez nem energia kérdése, sokkal inkább igény a hatékony problémamegoldásra.

 

Köztudott rólad, hogy nagyon fontos számodra a család és szerencsére jó nagy család vesz körül. Tudom, hogy az egyik lányod fogorvos, de van a gyerekek közül valaki, aki tovább viszi a műszaki vonalat?

Igen, egyik fiam villamosmérnökként dolgozik, másik most készül gépészmérnöki képzésre. Tehát egyikük legalább a gépész vonalat viszi tovább. De számomra soha nem volt presztízskérdés, hogy gépészek legyenek. Számtalan más jó szakma létezik. Lényeg, hogy gyerekeim szeressék választott szakmájukat, s legyenek benne kiválóak.

 

 

Azt is tudjuk rólad, hogy isteni pálinkát főzöl. Ezen kívül van valamilyen hobbid? Mi az, ami téged kikapcsol?

Hobbimmal kapcsolatosan el kell mondanom: a vas helyett inkább fával szeretek dolgozni. Igyekeztem beszerezni ehhez a megfelelő szerszámokat, hogy jó minőségben tudjak fa tárgyakat, bútorokat készíteni a családnak és a barátoknak.

Ezen felül még két téli sport a hobbim: a pálinkafőzés és a disznóvágás.